المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : ماذا تفعل لو وجدت نفسك بالقيادة ؟


نسيان
15-08-13, 12:33 PM
يسعد مسا الجميع
الشخصيات كثيره و الامور اكثر التي تجد نفسك
قد تقدمت خطوة بفعل تصريف الظروف ان تكون بمكان اعلى و تكون قائد و ذو قرار اي ترتفع ارتفاع فجائي بمستوى المسئولية
مسئوليات و ازمات و قرارات لم تعاتادها عليك ان تقوم بها و باكمل وجه
لم يتم اعدادك الا بالشيء اليسير
مديريكدائما يبعدك عن ذا الموقع موقع القرار و الان و بسبب الظروف وجدت نفسك امام ان تكون الاول القائد
فكر و قل لي كيف ستتصرف
اعطي مثال عن طبيعة عملك خطوات احتواء الازمة
خطوات تقبل الموظفين لك و لقرارك و قدم ما تستطيع ان تقدمه
و الزوجة و ربة البت التي تجد نفسها فجاءة وحيده بلا زوج (مات / طلاق )و فجاءة امام تحديات الابناء طلباتهم
اطاعة الاوامر
الحالة المالية شيء بصراحة ينتظر اطلاق خيالكم و جلب بنات افكاركم

انتظركم

عبير أحمد
16-08-13, 04:34 AM
كلماب رائعة

الــمُــنـــى
16-08-13, 12:40 PM
/
\

في أحدى السنوات الفائتة مررت بذات التجربة
فمديرة المدرسة ولظرف طاري أضطررت للسفر مع والدتها في رحلة علاج
وكوني الوكيل المساعد لها وجدت نفسي في منصبها ودون أي إعداد مسبق
فكل شيء وكما ذكرتِ كان مفاجيء وتم بشكل سريع ..
الأمرعزيزتي ..
ليس بالصعب والحمد لله كما قد نتخيل ولكنه يحتاج إلى التسلح وقبل كل شيء بـ
الثقة بالنفس وبما تمتلكه من طاقات وخبرات حياتية لربما قد حان الوقت للأستفادة منها
وثقي أيتها الفاضلة
أن كل بيئة عمل فيها من المخلصين والأوفياء ما فيها وإن شح بهم الزمن
أو كانوا غير ظاهرين فالأمر لا يخلو عزيزتي منهم
وأمثال هؤلاء يمكن الأستفادة منهم من خلال تفويضهم ببعض المهمات التي تخفف من عب العمل عليكِ
فهذا بدوره يتيح لكِ التركيز بشكل اكبر على الأمور اكثر اهمية ويساعد على اتخاذ قرارات صائبة
فكما تعلمين كلما زادت المهام والأعمال الموكلة للمرء منا كلما ازدحم عقله بالمشاغل وبالتالي
هناك فرصة للخطأ .
التفويض يخفف من الأعباء ويساعد على خلق مساحة كافية من الأريحية لك وللغير ..
امر اخر مهم جدا فباعتبار ان المرء وجد نفسه فجأة في موضع المسؤلية واتخاذ القرار فهذا لا يمنع
ان يستعين بأهل الرأي والثقة والأصحاب الذين لهم باع طويل في مجالات العمل المشابهة
سواء داخل بئية العمل أو في جهات اخرى فالخبرة لها وزنها وتعتبر رافدا للتطوير
وكما يقال : " ما خاب من استشار " ..
هذا ما يحضرني عزيزتي الآن ..
كل الموفقية أتمناها لكِ في ما اوكلتِ به
وانار الله بصيرتك وبصرك
محبتي ومودتي
منى

نسيان
05-09-13, 02:24 PM
حياااك الله عبير و يسعد مساااك بكل خير
لا ادري البعض يجد نفسه بالصف الاول مسئول
يعتمد عليه او هكذا يظن نفسه
فجاءة تاتي به الاقدار ليكون هو في الواجه مسئول يحرك يامر ينهي ينقذ
يكون هو الكل بالكل
يجد نفسه ماسك زمام الامور ليس بالشيء الهين
و ليس باليسير ان تسير دفة مركب لتواصل حتى تصل او تعود حتى تامن
البعض و قراراتك لن تعجبهم
البعض شغلهم التحبيط
يحبطونك و ياتون بالامور و كانها جبل احد رميت على كتفك
المطلوب ادارة مثل هذه الازمات
علم ادارة الازمات و القياده علم يجب ان يدرس

سعدت بوجودك غاليتي عبير و الحمد لله انها راااقت لك

نسيان
05-09-13, 02:47 PM
حياااك الله يا المنى
القاعد السريع يفكر باول شيء بان المعلومات موجوده لدى الموظفين لابد من طرح الاسئلة لا تمكن من جمع المعلومات التي احتاجها لاقدم عمل يرضي الجميع

اقناع الجميع بافكار معينة حتى احصل على فكرة التحمس
تفويض المهام كما تفضلتي بحد ذاتها مهارة كيف اعطى وماذا اريد وكيف استقبل و بالنهاية النتيجة

التصدى للافكار المحبطة والتي توخر الانتاجية
اكتشاف الاشخاص المحبطين الذين ينفثةن بالافكار السوداء هم انفسهم يحتاج الى تصدى وسرعة ايجاد حل لهم اما بالتفريق او بمحاولة كسبهم ان امكن
وكما يقول المثل دائما التفاحة الخاربة تخرب الكل
محاولة زرع ايمان لاجل ان ننشىء جو ايجابي للجميع بعد هذه من مسىولية القائد
الاعداد المسبق و الدراية الكاملة لملمة الموضع مهما حاوالو ان يخرجوا به عن حدود طاولة التشاور و الحوار


و الاهم كما تفضلتي التفاءل بالفريق
بسط شخصيتك على العمل و فؤ=ريق العمل لان هناك من تسوس له نفسه بالخروج على القائد وقراراته وتوصياته وحتى التشكيك برؤيته

المنى
تحتاج الى الثقة بادىء ذي بدء و التوكل على الله لان الشعور بالمسئوليه بحد ذاته كيفيل بتسير سير العمل
وكما تفضلتي بالحديث عن تجربة فعلا تم الخوض فيها
ولن نجد افضل من احاديث التجارب الفعلية و ليس فقط النظرية

دمت غناتي بكل خير
و شكرا لحضورك و تشجيعك